的確，當(dāng)新冠肺炎疫情暴發(fā)后，口罩供不應(yīng)求。無(wú)紡布是口罩的主要原材料之一，作為無(wú)紡布生產(chǎn)企業(yè)，順奧包裝的發(fā)展確有優(yōu)勢(shì)：前4個(gè)月產(chǎn)值超1000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.5倍。然而，發(fā)展的道路不會(huì)一帆風(fēng)順，數(shù)據(jù)的背后包含著順奧包裝認(rèn)清方向、堅(jiān)定信心的意志，以及在危機(jī)中審時(shí)度勢(shì)、順勢(shì)而為的智慧。

趕訂單復(fù)產(chǎn)防疫兩不誤

順奧包裝位于泰順縣彭溪鎮(zhèn)，主營(yíng)包裝材料、無(wú)紡布、無(wú)紡布制袋加工與銷(xiāo)售等。今年春節(jié)，鄭海聰幾乎天天接到無(wú)紡布加急訂單的電話(huà)。突如其來(lái)的疫情將順奧包裝原本的復(fù)工計(jì)劃徹底打亂，卻讓他們的訂單大幅增長(zhǎng)。

“以前公司雖也有供貨給口罩、防護(hù)服等廠(chǎng)商，但還是以尿不濕廠(chǎng)商為主。春節(jié)期間，口罩的訂單占了大部分。”鄭海聰說(shuō)，疫情防控背景下，公司趕制防疫物資原材料責(zé)無(wú)旁貸，但是生產(chǎn)材料告急、員工放假等因素，給復(fù)工帶來(lái)了一定麻煩，怎么辦？

“辦法總比困難多。”回憶起復(fù)工初期情景，鄭海聰有些感慨。生產(chǎn)無(wú)紡布的庫(kù)存材料沒(méi)了，靠口碑向多家廠(chǎng)商借到了；外地員工趕不回來(lái)，留在本地的股東來(lái)到了生產(chǎn)線(xiàn)；工廠(chǎng)復(fù)電需要提前預(yù)約，聯(lián)系供電公司后特事特辦，2小時(shí)成功復(fù)電……2月18日，順奧包裝順復(fù)工生產(chǎn)，成為泰順第一家復(fù)工的企業(yè)。

一邊是嚴(yán)防嚴(yán)控，一邊是復(fù)工復(fù)產(chǎn)。為加強(qiáng)防疫管理，順奧包裝還結(jié)合公司實(shí)際，設(shè)置了五十多間獨(dú)立宿舍，實(shí)現(xiàn)所有工人“一人一間”、分隔居住，全面建立員工“一人一卡”，每日進(jìn)行體溫測(cè)量，嚴(yán)格實(shí)行分餐制。復(fù)工初期，順奧包裝無(wú)紡布的日產(chǎn)量約1噸，員工全部到位后，日產(chǎn)量達(dá)2-3噸。

換設(shè)備提前布局實(shí)現(xiàn)減員增效

“這次疫情，讓不少傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)重新審視了智能制造的價(jià)值，順奧也不例外。”鄭海聰介紹，由于提前布局實(shí)施智能化改造，在前期員工沒(méi)有完全到位的情況下，不僅實(shí)現(xiàn)了率先復(fù)工，也在疫情防控下保證了較高效率。

記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，2萬(wàn)多平方米的車(chē)間內(nèi)，大面積堆放的是無(wú)紡布成品與生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備，員工寥寥數(shù)人。“像這臺(tái)SMSS無(wú)紡布生產(chǎn)設(shè)備，就在這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了大作用。”在生產(chǎn)車(chē)間，鄭海聰說(shuō)，這讓公司的無(wú)紡布生產(chǎn)線(xiàn)從原來(lái)十幾個(gè)人操作，減少到五六人，在很大程度減少了對(duì)“人”的依賴(lài)。

他告訴記者，車(chē)間內(nèi)的無(wú)紡布生產(chǎn)設(shè)備是公司在兩年前自主研發(fā)的，給公司節(jié)省了一大筆開(kāi)支，“如果是用國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備，需要幾千萬(wàn)元。另外，這臺(tái)設(shè)備生產(chǎn)的無(wú)紡布在質(zhì)量、手感、吸水性方面都表現(xiàn)更好。”

智能化改造的效果，不僅體現(xiàn)在終端的產(chǎn)品品質(zhì)上，同時(shí)也是對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境和過(guò)程的全面提升。“換了設(shè)備后，生產(chǎn)也更環(huán)保了。在換這個(gè)設(shè)備前，生產(chǎn)無(wú)紡布的機(jī)器還是用鍋爐的。”鄭海聰說(shuō)道。

轉(zhuǎn)產(chǎn)能從爆單專(zhuān)產(chǎn)到減單隨時(shí)轉(zhuǎn)換

“車(chē)間的SMSS無(wú)紡布生產(chǎn)設(shè)備目前只生產(chǎn)口罩原材料，但如果需要生產(chǎn)尿不濕等其他衛(wèi)生材料，只要把設(shè)備調(diào)換個(gè)‘頭’就行，很方便。”順奧包裝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這能讓公司隨時(shí)轉(zhuǎn)換產(chǎn)能。

該負(fù)責(zé)人告訴記者，雖然疫情初期口罩訂單暴增，但隨著各地產(chǎn)能提升，加之轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩企業(yè)增多，目前口罩訂單已經(jīng)逐漸減少。“前幾個(gè)月，很多江西、河南的廠(chǎng)商都打電話(huà)過(guò)來(lái)預(yù)訂，但是我們供應(yīng)不了那么多；現(xiàn)在這些口罩的訂單已經(jīng)少了很多。”

目前，順奧包裝車(chē)間備了10噸無(wú)紡布現(xiàn)貨，可供廠(chǎng)商生產(chǎn)1000萬(wàn)只口罩。“現(xiàn)在車(chē)間內(nèi)，口罩原材料的生產(chǎn)還是24小時(shí)運(yùn)作，這些現(xiàn)貨我們有信心都能賣(mài)掉。但接下去公司考慮得更多的是，疫情后期市場(chǎng)的需求。”鄭海聰說(shuō)。他表示，車(chē)間隨時(shí)能轉(zhuǎn)換產(chǎn)能的設(shè)備可以讓順奧包裝化解風(fēng)險(xiǎn)，并快速響應(yīng)市場(chǎng)需求、搶占市場(chǎng)。

在鄭海聰看來(lái)，后疫情時(shí)期，市場(chǎng)需求預(yù)計(jì)會(huì)出現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)，各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈之間將會(huì)出現(xiàn)重構(gòu)和完善，新的市場(chǎng)和機(jī)遇也將隨之出現(xiàn)。他表示，在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，順奧包裝將繼續(xù)沉著應(yīng)對(duì)順勢(shì)而為，打好主動(dòng)戰(zhàn)，闖出發(fā)展的新天地。