5個80后東北小伙子聚在上海，搞了一個上海橡菲貿(mào)易有限公司（以下簡稱“橡菲”），在淘寶網(wǎng)上賣皮衣。從10萬元啟動資金，到角逐淘寶網(wǎng)十大網(wǎng)商，他們只用了19個月。這聽起來有些不可思議，他們確實(shí)做到了。

　　26日，記者在橡菲位于楊浦區(qū)的辦公室里見到了董事長兼首席執(zhí)行官艾純光和他的“兄弟們”。他用一口濃重的東北普通話說：“除了是一家大公司，我們一切的標(biāo)準(zhǔn)都符合大公司要求。”

　　控制速度

　　艾純光告訴記者，上一個財(cái)年（2009年7月1日-2010年6月31日）銷售額超過5000萬元。

　　“淘寶商城給橡菲提出的目標(biāo)是這個財(cái)年銷售額增長6倍，但是，我們希望控制發(fā)展速度，預(yù)計(jì)銷售額在1億-1.5億元。”艾純光說，“公司運(yùn)營能力必須提前于業(yè)務(wù)能力，這是網(wǎng)絡(luò)銷售的關(guān)鍵。”

　　2008年5月，艾純光第一次接觸淘寶網(wǎng)，揣著在網(wǎng)上出售魔獸點(diǎn)卡賺到的10萬元，他只身前往溫州尋找代加工廠。與大部分網(wǎng)絡(luò)賣家不同，橡菲一開始就確立了“品牌”優(yōu)先的戰(zhàn)略，直接入住淘寶商城。目前，橡菲擁有120名員工，4個人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，艾純光說，“專業(yè)能力和創(chuàng)新能力是橡菲成功的秘訣，而品牌建設(shè)是我們始終堅(jiān)持的策略。”

　　接觸風(fēng)投

　　“在公司成立之初，我們5個人就成立了董事會，把利益紛爭消滅在萌芽中。”艾純光給記者解釋到，橡菲的股份進(jìn)行了分配，5個人各司其職、各盡其能，薪酬結(jié)構(gòu)也按照產(chǎn)品季節(jié)性進(jìn)行設(shè)定。

　　隨著中國電子（行情,資訊,評論）商務(wù)不斷發(fā)展，越來越多的網(wǎng)絡(luò)品牌得到了國際風(fēng)投的青睞。橡菲是否也有意引進(jìn)風(fēng)投呢？艾純光告訴記者：“確實(shí)與一些風(fēng)投接觸過，但是，這個細(xì)分市場似乎沒有太大的吸引力。其實(shí)，如果只是資金需求，我們沒有必要引進(jìn)風(fēng)投。”不過在記者一再追問下，艾純光強(qiáng)調(diào)說，“即使引進(jìn)風(fēng)投，我們也要求保留一定的投票權(quán)和經(jīng)營權(quán)。”此外，當(dāng)被問及未來是否考慮上市這個問題時，艾純光坦言：“我們志在高遠(yuǎn)，未來是否有上市這個可能，我暫時不方便透露。”