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    王老吉商戰(zhàn)的品牌實(shí)效評(píng)說(shuō)

    放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-01-26  來(lái)源:中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)  作者:林玲  瀏覽次數(shù):1011
    核心提示: 坦率地說(shuō),加多寶、王老吉這半年多你來(lái)我往,相互交手,各自紛紛亂亂,已經(jīng)不象涼茶,倒更象是給市場(chǎng)佐餐的話資和涼菜。請(qǐng)李總
             坦率地說(shuō),加多寶、王老吉這半年多你來(lái)我往,相互交手,各自紛紛亂亂,已經(jīng)不象涼茶,倒更象是給市場(chǎng)佐餐的話資和涼菜。請(qǐng)李總和陳董別生氣,多了解一下市場(chǎng)的實(shí)際情況,少聽(tīng)宏偉匯報(bào),少看自家做的廣告和報(bào)道,真正清楚王老吉亦或加多寶的品牌營(yíng)銷(xiāo)是否達(dá)到自己的期望實(shí)效,就可以一笑而過(guò),

        營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效面面觀

        營(yíng)銷(xiāo)只能看實(shí)效,自我宣傳無(wú)用,瞞天過(guò)海無(wú)用,夸大神奇無(wú)用,羸弱殘喘無(wú)用。對(duì)于品牌營(yíng)銷(xiāo),實(shí)效性的要求就會(huì)更高。即使國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)要求不是那么高,即使自己犯錯(cuò),對(duì)手也在犯錯(cuò),對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),一招一式不是為了漂亮,不是為了虛晃,不是為了老板夸獎(jiǎng),而是要在市場(chǎng)中落到實(shí)處。一步有一步的要求,一步有一步的落地,如果市場(chǎng)上該下快棋的變成了打太極和蝸牛爬,該嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兂闪死~(yú)網(wǎng),該精準(zhǔn)的變成了水上漂,該扎實(shí)的變成了馬蜂巢,我們只能慶幸上天照顧和保佑自己,派來(lái)了一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的對(duì)手;感謝對(duì)手的不給力,給自己造不成壓力;感謝過(guò)去的家大業(yè)大,對(duì)自己的業(yè)績(jī)和生存沒(méi)有迫切要求和期待;感謝品牌有一顆強(qiáng)大而仁慈的心,允許自己做出各種想象不出的低級(jí)失誤。

        關(guān)于這場(chǎng)商戰(zhàn),有很多溢美之詞,很多轟轟烈烈,但是很抱歉,大多來(lái)自企業(yè)自身的包裝宣傳,以及場(chǎng)外的非專(zhuān)業(yè)觀眾,以及了解營(yíng)銷(xiāo)理論但不了解實(shí)戰(zhàn)如何開(kāi)展的咨詢公司。如果讓從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理的專(zhuān)業(yè)觀眾來(lái)看,就很難堪,也很難過(guò)。這是中國(guó)飲料行業(yè)的巨頭之戰(zhàn),打得如此松松垮垮,如此不專(zhuān)業(yè),如此不精準(zhǔn),如此低效率和低效力,如此散漫和狼狽,選手們象在夏季里夢(mèng)游,包括一些國(guó)際巨頭在內(nèi)的競(jìng)品們象在午休閑睡,真正加班加點(diǎn)的是廣告公司和公關(guān)公司,真正贏利的是廣告公司和電視臺(tái),中國(guó)式的營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)是否集體生了病和有殘缺?

        前蘇聯(lián)的一些保衛(wèi)戰(zhàn),當(dāng)把歷史的真實(shí)記錄還原時(shí),就會(huì)了解當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)役實(shí)景究竟是奮勇還是讓人無(wú)語(yǔ)和唏噓。營(yíng)銷(xiāo)無(wú)論是保衛(wèi)戰(zhàn),還是反擊戰(zhàn),也是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)征戰(zhàn)。無(wú)論戰(zhàn)局如何,需要聽(tīng)到、看到真實(shí)的戰(zhàn)況,做出有效的部署。如果說(shuō)這場(chǎng)曠日持久的商戰(zhàn)中有什么稱(chēng)得上是有效的營(yíng)銷(xiāo),記憶中可以歷數(shù)的只是有限的幾處,包括初期加多寶自顧自地狂轟濫炸,任由終端虛掩脫節(jié),廣藥王老吉綠盒裝趁勢(shì)終端攔截,這個(gè)環(huán)節(jié)給予加分是因?yàn)閺V藥彼時(shí)只是初段選手,完全非食品飲料行業(yè)出身,尚能如此,加多寶的表現(xiàn)實(shí)在不象品牌。其他很多環(huán)節(jié)、很多方面與正常的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施,尤其是品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的完整要求相差得太遠(yuǎn)。

        要雙雄,還是雙熊?

        我們承認(rèn),對(duì)于好聲音的成功打造加多寶貢獻(xiàn)很大,出資力度很到位,但對(duì)其自身的品牌塑造和銷(xiāo)量提升而言,很難評(píng)定。企業(yè)的自我宣傳和包裝宣傳并不能讓人信服。廣告是廣告,銷(xiāo)量是銷(xiāo)量,品牌的知名度不代表美譽(yù)度,更不代表銷(xiāo)量。誰(shuí)都知道茅臺(tái),但真正消費(fèi)茅臺(tái)的只是有限的人群。茅臺(tái)的單值高,渠道穩(wěn)固。即使是高端涼茶,品牌認(rèn)知、品牌歸屬以及品牌形象均發(fā)生變化,由過(guò)去的獨(dú)尊,變成現(xiàn)在越打越亂乎的雙胞胎、二人轉(zhuǎn),廠家不怕亂戰(zhàn)丟面子,消費(fèi)者還怕鬧心、沒(méi)臉面,有什么必要堅(jiān)持非此涼茶不可?市場(chǎng)上新產(chǎn)品、老產(chǎn)品多如牛毛,要新鮮有新鮮,要懷舊有懷舊,要清爽有清爽,要來(lái)勁有來(lái)勁,消費(fèi)者何必吊死在一棵樹(shù)上?

        法律方面不予置評(píng),很多不僅僅是道義方面的問(wèn)題,而是商業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。


     
     
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